Operative Effizienz · Audit · Umsetzung

Durchsatz rauf. Stückkosten runter.
Messbar ab Woche 1.

Wir entflechten Abläufe, eliminieren Engpässe und richten Teams auf Flow aus. Ihr Vorteil: stabile Lieferfähigkeit, klare Taktung und eine Fertigung, die auf Zahlen statt auf Zufall baut.

Effizienzscore
62
Vorher4,20 €/ Einheit
Jetzt2,80 €/ Einheit

Für Unternehmen mit Takt – und Anspruch

Industrie · Logistik · Services

Wir begleiten Mittelstand und Scale-ups, die Liefertermine halten müssen, Margen schützen wollen und ihre Organisation vom firefighting befreien möchten. Unser Ansatz kombiniert Analyse in der Fläche, klare Steuerungspunkte und schnelle Wirkmessung – ohne Großprojektballast.

  • Unklare Verantwortungen, gestoppte Aufträge, Nacharbeit? Wir schaffen Fluss, belegen Effekte mit Kennzahlen und sorgen für reproduzierbare Abläufe.
  • Wir arbeiten teamnah: kurze Workshops, Shopfloor-Gespräche, Live-Messungen – Ergebnisse sind unmittelbar sichtbar.
  • Kompatibel zu Qualitätsmanagement nach ISO 9001 und gängigen Lean-Prinzipien.
Prozesslandkarte Schema

Leistungsmodule – vom Audit bis zur Umsetzung

Audit anfragen

Standort-Audit

Aufnahme von Material- und Informationsflüssen, Engpassanalyse, Kennzahlen-Quickcheck (Liefergrad, Takt, Bestände).

Roadmap

Priorisierte Maßnahmen mit Aufwand/Nutzen, Verantwortungen, Meilensteinen, Frühindikatoren – pragmatisch und messbar.

Umsetzung

Piloten, Schulungen, Visualisierung am Ort der Wertschöpfung, wöchentliche Wirkkontrolle und Rollout.

Ideen

Rüstzeiten halbierenWerk A · Linie 3
Fehler-Pareto sichtbarQualität · Q3

Geplant

Standardarbeit definierenMontage · Woche 2
Milkrun Takt 30'Logistik · Pilot

Unterwegs

Schichtübergabe in ZahlenShopfloor · Heute
Bestandssenkung 20%Lager · Sprint

Wirksam

Durchlaufzeit -34%Linie 1 · KW 18
Tickets pro Tag +22%Service · KW 22

Messbar ab Tag eins

Live-Indikatoren
86%
Planerfüllung
72%
Linienverfügbarkeit
-38%
Durchlaufzeit
-24%
Bestände

Transparenz ohne IT-Großprojekt

Wir starten mit vorhandenen Daten und ergänzen mit leichten Erfassungen am Ort des Geschehens. Jede Zahl gehört zu einer Entscheidung – sonst fliegt sie raus.

Team vor Zieltafel

Ihr Fahrplan zur stabilen Leistung

Starttermin sichern

Woche 1 · Standort-Audit

Gemba-Walks, Engpassanalyse, erste Messpunkte, Hypothesenliste.

Woche 2–3 · Priorisierung & Versuchsdesign

Maßnahmenpaket mit Aufwand/Nutzen, Verantwortungen, Kaskadierung.

Woche 4–8 · Piloten & Schulung

Standardarbeit, visuelle Steuerung, Taktung, tägliche Kurzbesprechung.

Woche 9+ · Rollout & Verstetigung

Wirkkontrolle, Coaching der Führungskräfte, Übergabe an Linienorganisation.

Pakete – klar kalkuliert

Alle Preise zzgl. USt.

Sprint

Fokus auf einen Engpass, schnelle Wirkung, klare To-dos.

6.900 € / 2 Wochen
  • Audit vor Ort
  • Maßnahmenliste & Kennzahlen
  • 2 Trainings
Anfragen
Beliebt

Skalierung

Mehrere Linien/Teams, stabile Taktung, klare Führungscadence.

19.500 € / 6 Wochen
  • Audit + Roadmap
  • Pilotierung & Coaching
  • Visuelle Steuerung vor Ort
Termin sichern

Partnerschaft

Monatlicher Begleiter für nachhaltige Leistungssteigerung.

ab 6.500 € / Monat
  • Regeltermine am Shopfloor
  • Fortlaufende Wirkkontrolle
  • On-demand Workshops
Gespräch starten

Audit als Einzelleistung

Sie möchten zunächst nur eine fundierte Diagnose? Wir analysieren, priorisieren und übergeben eine klare To-do-Liste – unabhängig von weiterer Umsetzung.

Preis: 4.500 € · Termin anfragen

Was ist inklusive?

Leistung Sprint Skalierung Partnerschaft
Audit vor Ort
Roadmap
Schulungen24laufend
Begleitung2 Wochen6 Wochenmonatlich

Ergebnisse, die in die Bücher gehen

Vorher/Nachher belegt

Beispiel Fertigung · Berlin

Nach 8 Wochen: klarere Taktung, geringere Wechselzeiten, bessere Linienverfügbarkeit. Führung arbeitet mit sichtbaren Steuerungspunkten, Teams mit standardisierten Übergaben.

-34%
Durchlaufzeit
-28%
Bestände
+22%
Aufträge/Tag
+18%
Termintreue
Vorher Nachher Diagramm
Mitarbeiter scannt Teile

Häufige Fragen

Transparenz & Klarheit
Wie schnell sehen wir Effekte?

Erste Verbesserungen typischerweise innerhalb der ersten Wochen. Wir definieren Frühindikatoren (z. B. Taktstabilität, Wartezeiten), damit Effekte sichtbar werden, bevor Monatsabschlüsse kommen.

Brauchen wir neue Software?

Nein. Wir starten mit vorhandenen Daten und ergänzen nur leichte Erfassungen. Wenn sich später ein System lohnt, definieren wir gemeinsam die Anforderungen.

Wie sichern wir Nachhaltigkeit?

Standardarbeit, Routinen am Shopfloor, klare Kennzahlen und Verantwortungen. Führungskräfte werden befähigt, die Steuerung selbst zu tragen.

Arbeiten Sie auch im Service?

Ja. Wartung, Außendienst, Auftragsabwicklung – überall, wo Aufträge fließen, helfen unsere Methoden.

Wie läuft ein Audit ab?

Vorbereitungsgespräch, Vor-Ort-Analyse, Synthese-Workshop, Übergabe einer priorisierten To-do-Liste inkl. Aufwand/Nutzen und Kennzahlen.

Gibt es Fördermöglichkeiten?

In einigen Bundesländern bestehen Programme für Prozessverbesserung. Wir geben gern Hinweise und stellen die nötigen Unterlagen zusammen.

Vertrauen: deutsche Rechtsform, deutsches Konto, Verträge nach BGB, Datenverarbeitung in der EU. Vertraulichkeit und der Schutz von Betriebs- und Geschäftsgeheimnissen sind vertraglich geregelt.